MBS

My Business School

Girişim Merkezi ve Strateji 360 Ortaklığıyla

Detaylı Bilgi
ÜRÜNLER & HİZMETLERİMİZ
Girişim Eğitim ve Danışmanlık Merkezi Ltd. Şti., işletme sahiplerine,
yöneticilerine ve girişimcilere işletme geliştirme çalışmalarında ihtiyaç duydukları
“Eğitim”, “Danışmanlık” ve “Proje Uygulama” hizmetleri vermektedir. Girişim Eğitim
ve Danışmanlık Merkezi akademik birikimini sektör deneyimleriyle bir araya getirmiş
danışmanlarıyla 22 yıldır faaliyet göstermektedir.
GİRİŞİMCİLİK

GELİŞTİRME

PROGRAMLARI

GİRİŞİM EVİ

GELİŞTİRME

PROGRAMLARI

YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

İş Süreçleri Yönetimi ve Süreç Geliştirme Programı

Büyüme ve Dış Ticareti Geliştirme Programı

Stratejik Gelişim ve Sürdürülebilirlik Programı

Z

İşletme Analizi (Status Rating)

l

Stratejik Büyüme İş Planı

Gelecek Stratejileri Konferansı

Girişim Merkezi
TİM-TEB Girşim Evleri Uygulamaları Süresince;
  • Girişimciler 151 Milyon TL yatırım aldı
  • Girişimciler 4.325 kişiye istihdam sağladı
  • 5.468 saat eğitim verildi
  • Start Up ve Level Up programlarında 80 kadın teknogirişimciye ulaşıldı.
  • 77 farklı ilden 3.961 adet BİGG başvurusu, 1000+ Start Up başvurusu alındı
  • Teknodayler kapsamında 42 Startup ve 30 kurumsal firma işbirliği kurmak amacıyla bir araya getirildi

(THY, TEB İştirakler BUSİAD, MİB, Oracle, Facebook, Zurich Sigorta, Gülermak)

3000’den Fazla İş Fikri Değerlendirildi 

SAAT EĞİTİM

GÜN DANIŞMANLIK

YATIRIMCI BULUŞMASI

ULUSLARARASI ETKİNLİK

MÜŞTERİ YORUMLARI
Girişim ekosistemine kazandırdığı yöntemler sayesinde benim de iş hayatıma yön vermeyi sağlayan Girişim Merkezi uygulamalarını takip etmelerini tüm genç girişimcilere tavsiye ederim.
Usluhan Yiğit Uslu

Head Of Design, Cool Digital

Girişim Merkezi Uygulamalarına
Siz de Katılın
UZMAN KADRO
22 Yılı aşkın süredir Türkiye’nin pek çok ilinde girişimci ve KOBİ’lere yönelik faaliyetleri sürdüren Girişim Merkezi geniş kadrosuyla ekosistemi geliştirmeye devam ediyor. 
22 Yıllık Sektör Tecrübesi ile Yönetim Danışmanlığı
İşletme Analizi
İşletme analizi, işletmenizin gelişim sürecinin neresinde bulunduğunu bulmak amacıyla, işletmeden elde edilen veriler ışığında, temel ve destek fonksiyonlarının röntgenini içeren bir analiz çalışmasıdır. Çalışma süresince işletme temel fonksiyonları bazında ele alınırken, bu fonksiyonlar altındaki ana iş grupları çeşitli sorularla analiz edilir ve alt aktiviteler düzeyinde bilgi akışının olması sağlanır.
Uygulanan analiz, işletme fonksiyonlarında 77 kontrol noktası üzerinden gerçekleştirilmektedir

İşletmenin geçmişten bugüne yaşadığı gelişmeler ışığında, gelecek dönemde yaşanabilecek değişimlerin işletmeyi nasıl etkileyeceğini belirleyecek şekilde işletme strateji ve hedefleri bu aşamada analiz edilir.

Temel fonksiyonlarda görev ve sorumlulukların, yönetim yapısının analizi örgütlenme ve yönetim yapısı analizi ile gerçekleştirilir.  
Rapor ve Makaleler
Startuplarda Ekip Kaynaklı Yaşanan Problemler

Startuplarda Ekip Kaynaklı Yaşanan Problemler

Girişimci, maddi ve manevi kazanç elde elde etmek için üretim faktörleri ve sermayeyi bir araya getirerek, pazardaki belirli bir fırsata yönelik geliştirdiği iş fikrini hayata geçiren kişidir. Girişimci Olmak ise yukarıda kısaca tanımlanan ancak içeriği çok geniş bir...

read more

Bize Yazın

Girişim Merkezi

Fatih Sultan Mehmet Mahallesi Balkan Caddesi Meydan İstanbul AVM No:62A Ümraniye/İSTANBUL
Tel: +90 312 446 22 22
info@girisimmerkezi.com